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UNIVERSIDAD
       las condiciones para una serie de logros a   la Universidad, pero que durante el segundo   por un capricho. Esto respondió a que
       través del tiempo en forma gradual y que en   semestre  del  2019  paralizó  la actividad  en   objetivamente la Universidad presentaba un
       estos 12 años a la cabeza de la Universidad   su conjunto, así como en todas las casas de   severo problema de infraestructura, que fue
       permitieron lograr muy buenos resultados.  estudio a lo largo del país. Y culminamos el   detectado en el periodo del rector Alfonso
                                           2020, hasta el día de hoy, con la pandemia.  Muga y por lo que se creó un Plan Maestro
       ¿Cómo ha sido la recepción de la                                        para abordarlo a través del tiempo. Hemos
       comunidad universitaria?            Y considerar también el escenario en que   avanzado muchísimo, con logros muy
                                           quedan las universidades de la Red G9   importantes,  como  el  Centro  de  Estudios
       En este periodo hemos experimentado a nivel   frente a las estatales…   Avanzados y Extensión en Santiago, obra
       de los cuadros permanentes de la Universidad                            arquitectónica que ha recibido comentarios
       -personal académico, equipos profesionales,   A lo anterior se suma que tuvimos una   muy elogiosos por quienes lo visitan, y
       directivos y de administración y servicios-,   reforma universitaria que en general tenía una   todas las nuevas sedes de muchas unidades
       un clima de armonía institucional, lo que   orientación muy hostil hacia las universidades   académicas. Esta tarea no se termina nunca,
       no significa que no haya opiniones diversas,   públicas no estatales, pero que se fue   pero evidentemente se ha avanzado muy
       pero no hemos tenido grupos atrincherados   moderando con una acción muy concertada y   rápido  gracias a la gestión  económica  y
       en posiciones que lleven a una confrontación   cohesionada de la Red G9, pero que también   porque los recursos estatales para educación
       permanente.  No ha  imperado,  en  general,   significó un cambio en las reglas del juego que   superior aumentaron significativamente
       una lógica de  “gobierno-oposición”. La   habían imperado en la política pública por   en el periodo en que nos tocó estar en
       Universidad es como un país, y la literatura   más de 50 años en términos de un tratamiento   la Rectoría. Eso, en una universidad bien
       ha demostrado que los países avanzan al   similar  entre  las  universidades  estatales  y   gestionada  económicamente,  permitió
       desarrollo a través de políticas estables y uno   a las públicas no estatales.  Y terminamos   financiar sin desequilibrar el presupuesto
       de los elementos fundamentales es un clima   con el programa del gobierno que asumió   universitario este enorme esfuerzo en
       de buena política que conduzca a grandes   recientemente, que profundiza esa visión   infraestructura.
       acuerdos, y que la política no se convierta en   estatista y que no contempla ninguna palabra
       una guerrilla. Y en ese sentido, he tenido la   a nuestras universidades. Algo similar ocurre   A lo anterior, debemos agregar el gran salto
       suerte, al igual que mis antecesores, de contar   en el borrador de Constitución, que será   en investigación, con sólidos indicadores que
       con un Consejo Superior en el que a pesar   sometido a plebiscito.      nos permitieron pasar de 200 publicaciones
       de que hay distintas opiniones, se privilegia                           ISI WoS en 2010 a aproximadamente mil en
       el bien común de la Institución. Todos estos   ESPECIAL ÉNFASIS EN INCLUSIÓN  2021; los avances en pregrado, un nuevo
       puntos  explican  los  buenos  resultados  que                          Modelo Educativo y las mejoras en las tasas
       hemos tenido como Universidad.      ¿Cómo quiere que será recordada su   de retención, entre muchos otros.
                                           gestión en los años venideros?
       Y en este  sentido, ¿podría haber  algún                                Asimismo,  para  mí  siempre  ha  sido
       logro que aglutine todo lo señalado?  Además del hito de los siete años, que es   importante la inclusión y nuestra Universidad
                                           importante, creo que el desarrollo de la   se ha caracterizado, históricamente, por
       Uno podría mencionar el logro de los siete   infraestructura,  que  fue  muy  potente  en   realizar  un  tremendo  esfuerzo  de  apoyar
       años de acreditación institucional porque   estos  años con  alrededor  de  30  edificios   con recursos propios a estudiantes más
       en cierta medida sintetiza gran parte de los   construidos en 12  años, y que no fue   carenciados.
       avances obtenidos en las distintas áreas.
       El  cedazo  para  obtener  los  siete  años  es
       muy difícil, tuvimos una comisión de pares
       exigente y rigurosa, y qué bueno que haya
       sido así, y alcanzamos este logro.

       LAS PIEDRAS EN EL CAMINO
       ¿Qué  aspectos  fueron  los  más  difíciles
       que vivió durante su gestión?

       Nos tocaron años difíciles a nivel de sociedad:
       partimos el 2011 con la mayor movilización
       estudiantil en décadas y sin lugar a duda
       que, con el paso del tiempo, lo más negativo
       han sido los recurrente paros estudiantiles,
       que muchas veces han comenzado sin
       siquiera intentar un diálogo cuando los
       canales han estado siempre abiertos y con
       votaciones  extremadamente  bajas  para
       aprobar los paros, transformándose en una
       mala costumbre que le hace mucho daño a
       la Universidad. Después tuvimos situaciones
       específicas, como el movimiento feminista
       que, a partir de banderas muy justas en
       búsqueda de la igualdad y la equidad de
       género, también significó una alteración del
       normal funcionamiento institucional, y el    En 12 años, durante la gestión del rector Claudio Elórtegui se han inaugurado
       estallido social, que es un fenómeno ajeno a   alrededor de 30 edificios.

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